Bem-estar no trabalho é inegociável, isso é fato! Priorizar a saúde emocional e o bem-estar no ambiente de trabalho não é algo “bom de se ter”.

É, na verdade, um ativo estratégico determinante para o sucesso e a sustentabilidade das organizações a longo prazo.

No entanto, uma parcela significativa das empresas ainda veem a implementação de programas e benefícios de saúde emocional e bem-estar apenas como um cumprimento de normas e deveres institucionais.

Assim, elas deixam de perceber o verdadeiro potencial de otimizar essa “obrigação” em fonte estratégica de informação e ganho de receita organizacional.

Quer saber mais sobre o assunto e entender por que o bem-estar dos colaboradores é o futuro inegociável do ambiente corporativo?

Continue a leitura do artigo e descubra também como uma abordagem preventiva baseada em dados pode fazer toda a diferença para o seu negócio.

Por que investir em bem-estar?

Primeiro, vamos entender onde está o problema.

Muitas empresas oferecem uma série de benefícios de bem-estar, como ioga, assinaturas de aplicativos de meditação, dias de bem-estar e treinamentos sobre gerenciamento de tempo e produtividade.

Por mais louváveis ​​que sejam estes esforços, sabemos que a ausência de investimento em informação estratégica faz com que estes benefícios sejam implementados de maneira fragmentada, propiciando baixa adesão dos colaboradores e baixa efetividade dos programas implementados.

Dessa forma, portanto, as ações deixam de atender às necessidades reais de cuidado e apoio à saúde mental dos colaboradores, mantendo o aumento do índice de adoecimento e gastos desnecessários para a organização. 

Para ilustrar essa desconexão entre os esforços dos colaboradores e os ganhos tangíveis dessas estratégias, a Society for Human Resource Management relata que:

• em média, apenas 10% dos funcionários utilizam efetivamente os recursos de assistência à saúde mental e bem-estar disponibilizados pela organização. 

• 68% da força de trabalho afirma não utilizar plenamente os serviços existentes.

Isso muitas vezes acontece por falta de informação sobre quais recursos estão disponíveis ou até mesmo por dificuldade de acesso.

Consequentemente, surge a necessidade de comunicação e estruturação mais eficazes desses programas.

1. Transformando a obrigação em oportunidade 

Contrariamente à abordagem tradicional, que vê o bem-estar como uma mera obrigação, uma gestão inovadora entende que investir no bem-estar dos colaboradores é uma oportunidade estratégica.

Essa visão permite não apenas melhorar o ambiente de trabalho, mas também aumentar a eficiência organizacional e o engajamento dos colaboradores. 

2. Aumento da Produtividade

Colaboradores saudáveis e felizes tendem a ser mais produtivos. Um ambiente de trabalho que promove o bem-estar pode diminuir significativamente a incidência de burnout, aumentando a energia e a capacidade de concentração dos colaboradores.

Por exemplo, a Google oferece programas de mindfulness e espaços de descanso que têm sido associados a uma maior produtividade e criatividade.

3. Redução de Custos com Saúde

Investir em bem-estar pode diminuir os custos de saúde a longo prazo. Programas de prevenção e promoção de hábitos saudáveis podem reduzir as taxas de doenças crônicas e afastamentos por motivos de saúde.

A Johnson & Johnson, por exemplo, conseguiu economizar cerca de 250 dólares por colaborador em custos de saúde após implementar um abrangente programa de bem-estar, fortalecendo a prevenção e a promoção da Saúde.

4. Melhoria na Retenção de Talentos

O bem-estar é um fator chave na atração e retenção de talentos. Dessa forma, empresas que demonstram cuidado genuíno com a saúde de seus colaboradores têm maior probabilidade de manter equipes engajadas e leais.

Empresas como a Avvale, que ficou entre as 10 melhores empresas para se trabalhar em 2023, apresentou ótimos índices relacionados à saúde e bem-estar de seus líderes e colaboradores. 

5. Fortalecimento da Marca 

Uma cultura de bem-estar sólida pode melhorar a imagem da empresa, atraindo não só talentos, mas também clientes que valorizam práticas corporativas responsáveis.

E isso faz com que se obtenha inúmeros resultados, inclusive na performance de suas operações. Por exemplo, o Estudo da GPTW de 2023 demonstrou que o crescimento médio no faturamento dos últimos dois anos dessas organizações foi de 9,6%.

6. Ambiente de Trabalho Positivo

Programas de bem-estar contribuem para um ambiente de trabalho mais positivo, onde o estresse é gerenciado de forma eficaz e o bem-estar emocional é priorizado. Isso se traduz em equipes mais coesas e um espírito de colaboração fortalecido.

Em síntese, promover o bem-estar no local de trabalho é uma estratégia que beneficia todos: os colaboradores se sentem mais valorizados e saudáveis, enquanto as empresas desfrutam de equipes mais produtivas, leais e inovadoras.

As organizações que reconhecem e agem de acordo com esse entendimento estão melhor posicionadas para prosperar no dinâmico ambiente de negócios atual.

Então, como tornar o bem-estar um ativo estratégico dentro de uma organização?

A chave para programas de bem-estar eficazes: prevenção através de Base em dados

De acordo com o recente relatório da APA “Work in America 2023: Navigating Workplace Health and Well-Being”, os profissionais de RH e gestores de bem-estar precisam considerar a implementação de estratégias baseadas em dados para estruturar programas efetivos de saúde emocional e bem-estar.

Com isso, eles podem proporcionar mudanças e ganhos tangíveis para a organização e colaboradores.

Análise Preditiva para Intervenção Proativa

Popularmente, sabe-se que prevenir é melhor do que remediar. Porém, curiosamente, as organizações tendem a investir em iniciativas de bem-estar e saúde mental somente após a instauração de uma crise ou problema.

Dessa forma, o desafio atual para líderes e organizações envolve a alteração do mindset sobre como pensamos, administramos e estruturamos os programas atuais de saúde emocional e bem-estar.

Isso perpassa pela compreensão de que os programas e benefícios atuais priorizam principalmente agir sobre um dano ou agir para reduzir o dano, enquanto a demanda do futuro implica em agir para evitar o dano. 

É imprescindível redimensionar as estratégias focadas em soluções reativas que servem, muitas vezes, para remediar um problema que já se tornou estrutural, para focar na implementação de medidas proativas de saúde e bem-estar. 

Quer implementar um programa de bem-estar eficaz na sua organização?

Conte com a Way Minder! Nosso objetivo é oferecer soluções proativas para sinalizar antecipadamente possíveis fatores de risco associados ao desgaste mental, absenteísmo, turnover e desequilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Utilizamos análises preditivas para identificar potenciais problemas de saúde emocional com base em dados organizacionais e padrões de comportamento dos colaboradores. 

Nossos algoritmos transformam os dados dos seus colaboradores e da sua organização em insights e recomendações acionáveis para manter sua força de trabalho saudável e produtiva, evitando possíveis danos, perdas ou prejuízos. 

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Nós vamos te ajudar a implementar ferramenta com potencial fortalecedor para o seu programa de bem-estar, atendendo aos cuidados preventivos e de promoção à Saúde e Bem-estar dos seus colaboradores.

Afinal, com a abordagem correta, você pode transformar a saúde emocional e o bem-estar dos seus colaboradores em um ativo estratégico para a sua organização.